Trabajamos junto a Dirección y a los equipos de Comunicación y Marketing para definir prioridades, tomar mejores decisiones y convertir la estrategia en acciones concretas y medibles.
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TÚ SIEMBRAS, NOSOTROS TE
AYUDAMOS A QUE CREZCA
La comunicación y el marketing necesitan algo más que acciones aisladas. Necesitan dirección, prioridades y un criterio compartido que conecte cada decisión con los objetivos de la compañía.
Nuestro acompañamiento combina asesoramiento estratégico, planificación, dirección y supervisión continuada. El alcance se adapta a la estructura interna de cada organización y al nivel de apoyo que necesita su equipo directivo.
Ayudamos a Dirección a definir qué debe comunicar la empresa, ante qué públicos, con qué posicionamiento y bajo qué prioridades. Establecemos un marco común para ordenar mensajes, canales, públicos, reputación y acciones corporativas alrededor de los objetivos de la organización.
Puntos clave:
Posicionamiento corporativo, públicos estratégicos, narrativa, prioridades, canales y KPIs.
Asumimos una función similar a la de un Dircom externo cuando la organización necesita dirección senior sin incorporar una estructura completa internamente. Trabajamos junto a Dirección, coordinamos equipos y proveedores, supervisamos la ejecución y mantenemos la coherencia entre las diferentes acciones de comunicación.
Puntos clave:
Dirección estratégica, coordinación, supervisión, asesoramiento a Dirección y seguimiento.
Convertimos los objetivos corporativos en una estrategia de comunicación estructurada y accionable. Definimos públicos, mensajes, prioridades, canales, líneas de actuación, calendario e indicadores para construir un plan de comunicación que funcione como hoja de ruta y no como un documento estático.
Puntos clave:
Objetivos, stakeholders, mensajes, acciones, calendario, responsables y KPIs.
Analizamos cómo debe contribuir Marketing a los objetivos empresariales y definimos dónde concentrar recursos, capacidades e inversión. La consultoría de marketing permite ordenar canales, captación, posicionamiento, contenidos y acciones bajo una estrategia común y medible.
Puntos clave:
Prioridades de marketing, captación, posicionamiento, canales, inversión y medición.
Actuamos como apoyo senior de Dirección o como CMO externo cuando la empresa necesita liderazgo estratégico de marketing sin disponer internamente de ese perfil.
Establecemos prioridades, coordinamos la ejecución, alineamos equipos y proveedores y evaluamos el rendimiento para que Marketing avance bajo un criterio único.
Puntos clave:
Liderazgo, planificación, coordinación, presupuesto, supervisión y reporting.
Diseñamos una estrategia de marketing conectada con los objetivos comerciales y la realidad competitiva de la empresa. La trasladamos a un plan de marketing con prioridades, iniciativas, recursos, calendario y métricas que permita dirigir la ejecución y tomar decisiones sobre resultados reales.
Puntos clave:
Objetivos, audiencias, propuesta de valor, canales, acciones, inversión y KPIs.
El acompañamiento estratégico está especialmente diseñado para empresas que necesitan elevar el nivel de dirección de su comunicación y marketing, pero no necesariamente ampliar toda su estructura interna.
Cuando existen equipos o proveedores capaces de ejecutar, pero falta un perfil senior que marque prioridades, coordine recursos y responda ante Dirección.
Trabajamos junto a responsables internos de Comunicación o Marketing cuando necesitan contraste, especialización o apoyo para abordar decisiones especialmente relevantes.
Procesos de expansión, internacionalización, lanzamiento de nuevas líneas, cambios de posicionamiento o transformación corporativa.
Trabajamos la estrategia con Dirección para mantenerla activa y adaptarla a la evolución de la organización.
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Partimos de los objetivos corporativos, la situación de Comunicación y Marketing, los recursos existentes, las iniciativas en marcha y las principales necesidades de la organización.
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Traducimos los objetivos de la empresa en una estrategia de comunicación y marketing con prioridades claras. Establecemos qué debe hacerse, qué puede esperar y qué indicadores permitirán evaluar la evolución.
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Ordenamos iniciativas, recursos, responsables, calendario y mecanismos de coordinación.
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Participamos de manera continuada en el seguimiento de la estrategia, aportando criterio ante nuevas necesidades, campañas, oportunidades o cambios de contexto.
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Analizamos periódicamente los indicadores acordados y el estado de las iniciativas.
Definimos indicadores vinculados a los objetivos que Comunicación y Marketing deben conseguir para la empresa.
Una consultoría de comunicación y marketing ayuda a una empresa a definir objetivos, prioridades, estrategias, planes de actuación e indicadores para dirigir ambas áreas de forma coordinada.
En AOM añadimos un modelo de acompañamiento continuado: no nos limitamos a formular recomendaciones, sino que trabajamos junto a Dirección en la toma de decisiones, supervisión de la ejecución, seguimiento de resultados y adaptación de la estrategia.
Sí. Podemos actuar como Dircom externo o dirección de marketing/CMO externo, según las necesidades de la organización.
Este modelo permite incorporar visión y dirección senior sin necesidad de crear inmediatamente una estructura directiva interna completa. Trabajamos junto a Dirección y coordinamos equipos, proveedores, prioridades y resultados.
Partimos de los objetivos de la empresa y definimos qué debe conseguir la comunicación, a qué públicos debe dirigirse, qué posicionamiento y mensajes necesita y qué canales y acciones son más adecuados. Posteriormente lo trasladamos a un plan de comunicación que ordena prioridades, acciones, calendario, responsables y KPIs para facilitar su ejecución y seguimiento.
La estrategia de marketing define dónde debe concentrar la empresa sus esfuerzos para alcanzar sus objetivos comerciales y de posicionamiento. El plan de marketing convierte esa estrategia en una hoja de ruta operativa: audiencias, propuesta de valor, canales, iniciativas, inversión, calendario y métricas. Durante el acompañamiento revisamos su evolución y lo adaptamos según los resultados.
El modelo se adapta a la organización y al nivel de apoyo requerido. Establecemos una dinámica periódica de seguimiento con Dirección y los responsables implicados, junto con una hoja de ruta compartida, indicadores, decisiones pendientes y prioridades. Entre reuniones acompañamos también aquellas cuestiones estratégicas que necesitan análisis o validación.
Sí. El acompañamiento puede combinarse con servicios especializados de AOM cuando la estrategia requiera ejecución en ámbitos como comunicación corporativa, SEO, Inbound Marketing, ABM, contenidos, reputación o eventos. También podemos trabajar con equipos o proveedores que la empresa ya tenga contratados. El objetivo del acompañamiento no es imponer una estructura concreta, sino garantizar que la ejecución responda al rumbo estratégico definido.
Está especialmente indicado para compañías que necesitan elevar la dirección estratégica de Comunicación y Marketing: empresas en crecimiento, organizaciones con múltiples proveedores o equipos, compañías sin un Dircom o CMO interno y estructuras que necesitan apoyo senior para ordenar prioridades y tomar decisiones. No depende únicamente del tamaño de la empresa, sino de la complejidad de sus necesidades y del nivel de acompañamiento requerido.
Si necesitas algo más que acciones aisladas, analicemos cómo están organizadas actualmente la comunicación y el marketing de tu empresa, qué prioridades tiene Dirección y dónde podemos aportar mayor valor como partner estratégico.
